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    首页 >> Beplay战略咨询 >> 集和携手英特尔至尊渠道高峰论坛

    集和携手英特尔至尊渠道高峰论坛

  • Beplay:英特尔
  • 品类:个人计算机零件和CPU制造商
  • 时间:2014-01-01
  • 服务:Beplay战略顾问、渠道商培训、Beplay全系统服务
  • 项目成果:

    集和作为“2014英特尔OEM及至尊渠道高峰论坛” 的战略顾问及演讲嘉宾,帮助英特尔实现O2O转型和战略升级。本次高峰论坛云集国内外一线顶级BeplayOEM厂商,包括:联想、华硕、戴尔、宏基、惠普、三星、海尔等一线OEM厂商以及他们在国内优秀的渠道。集和针对O2OBeplay整合创新,通过实战和系统研究,首次发布《集和O2OBeplay聚变三力模式》,从技术力—交响力—组织力这三大核心力分析和阐述O20Beplay聚变的趋势和落地法则。

    集和X英特尔战略Beplay创建


    集和X英特尔战略Beplay创建


    集和X英特尔战略Beplay创建


    集和X英特尔战略Beplay创建


    2014年11月13日,互联芯时代,共舞新未来,“2014英特尔OEM及至尊渠道高峰论坛”在杭州成功举办。(以下简称“英特尔OEM及渠道商论坛”)

    论坛围绕“移动互联网时代的PC零售端”,“组织力和Beplay管理提升”等主题开展活动,另外,从本次大会内容的策划,到数位O2O实战型重量级嘉宾的主题演讲,给本次英特尔峰会嘉宾带来了极为切实可感的“移动互联O2O商业模式”。这次峰会的成功举办,对于英特尔OEM及其渠道商伙伴进行O2O营销模式转变,都是一个成功的开始。


    集和X英特尔战略Beplay创建


    作为全球个人计算机零件和cpu制造商,本次中国“2014英特尔OEM及渠道商峰会”云集国内外一线顶级BeplayOEM厂商,包括:联想、华硕、戴尔、宏基、惠普、三星、海尔、同方等,一线OEM厂商以及他们在国内优秀的渠道。


    而英特尔OEM及渠道商论坛,一直以来都是英特尔OEM及渠道合作伙伴进一步了解产业、市场趋势、前沿技术和产品,以及行业营销经验探讨的平台。在同期开放的技术展示区中,英特尔技术合作伙伴与渠道伙伴,都将进一步了解英特尔在计算技术、芯片制造、应用体验、终端形态和云端智能各个领域的创新。

    中国移动互联网发展迅猛,传统营销渠道遭受巨大冲击。传统营销面临的不仅是技术的快速革新,各种移动端,社交媒体的出现,新生代消费者消费心理的变化,都要求Beplay方在产品与服务上,都要紧跟时代的脚步。


    集和X英特尔战略Beplay创建


    中国作为英特尔全球战略中核心市场之一,峰会旨在为英特尔OEM及重要渠道伙伴,提供更为可行的O2O营销解决方案。从思维转变到新技术应用,本次峰会对于英特尔及其渠道伙伴,都具有极其重要的意义。

    集和董事长龚凯先生在2014年4月在广州举行的英特尔经销商峰会中,已将集和O2OBeplay运作思维,为英特尔高管及经销商伙伴,作了系统课程培训,获得参与课程嘉宾高度认同。同时,我们也知道,在这个“大师”辈出的时代,缺少的不是高大上的“思想方法论”,而是切实落地、可执行的“O2OBeplay整合解决方案”。

    从思维到落地,最好的课程莫过于体验参与。

    为了让英特尔OEM厂商及渠道伙伴对O2O模式有切身的体验,本次峰会从流程体验设置、嘉宾身份、演讲嘉宾、以及演讲内容的设定.....等,集和团队与英特尔深度合作,双方团队不断进行深度创意碰撞,成就本次非常精彩的“2014英特尔OEM及至尊渠道高峰论坛”

    打通线上线下,现场极致体验,峰会变身“暖男”服务秀


    集和X英特尔战略Beplay创建


    集和X英特尔战略Beplay创建


    集和所理解的O2OBeplay商业模式,必定是线上,线下、无缝连接,线上聚合,线下感动。没有距离,打造线上链接与线下服务一体的极致Beplay感动体验。与以往的OEM 峰会不同,本次峰会从线上的报名系统与会议管理,实现了“移动互联网化”,让大会伙伴能够更便利地使用移动端口,获知峰会流程环节设置。让来宾深刻体验移动互联网带来的便捷云端服务。强调线下体验的O2O,集和为本次大会设置的现场咖啡店模式,则一改以往OEM峰会的严肃,沉闷感觉。让来宾在非常舒适、放松的氛围下进行会议,现场吉祥物“阿暖”的出现,更是峰会体验,更幽默愉快、“接地气”。


    实战派O2O专家精彩演讲

    作为本次峰会重头戏,几位实战派O2O实践专家主题演讲,分别从“O2O产品服务”“O2O企业组织革新”“O2O社群分析”“O2OBeplay系统”四个方面进行全面、系统的主旨分享。此外,峰会还邀请腾讯微信高级商务经理,分享微信商业化未来。


    集和X英特尔战略Beplay创建


    赵力

    ◆  营销及组织力管理专家、O2O架构成功实践者

    ◆  合生元国际控股集团副总裁、事业群总经理。

    ◆  从合生元年度销售0.3亿元起,与团队共同成长,跨越年度60亿人民币

    在国内奶粉信任危机下,国产奶粉市场一片萧条,赵力先生率领团队进行O2O服务模式变革,短短几年时间,便将合生元奶粉从三千万到60亿的提升。

    “妈妈100”的App正式上线,同时将原有的线上资源呼叫中心和妈妈100网的流量都导入线下的实体门店,合生元不再参与具体交易,所有线上的交易都安排给线下1万多家的实体门店,由它们负责配送和收款。O2O不仅仅是起到“线上下单,线下送货”的单一引流作用,沉淀的不是数据,而是消费者本身。


    集和X英特尔战略Beplay创建


    王志勇

    ◆  O2O系统及执行专家

    ◆  中国儿童摄影领导Beplay-同远集团电商部总监

    ◆  儿童摄影行业数字革命的参与者,革命性的开创出数字影像的新格局。

    O2O是一种由企业自上而下,内而外的企业经营思维的转变,作为全国性的儿童摄影集团,同远在O2O模式经营探索上,做了很多基于员工思维培训与内部组织运作模式的改变,只有真正从组织模式上改变,才能真正有效有力地将O2O模式落地。


    集和X英特尔战略Beplay创建


    “泛社会化媒体营销体系”需要传统营销人员思维上的转化,没有思维的转变,发挥不了微信链接“关系”的优势。以前销售员的培训都为“如何面对面交流促进成交”,现今的销售员的培训已变为“如何与客户聊微信”,这是一种全新的互联网业务营销体系。“转型但不转本质”无论营销方式怎么转型,永远都不能抛弃线下体验的环节,最本质的始终不能转:产品与服务必须打动人心。


    集和X英特尔战略Beplay创建


    龚凯

    ◆  整合创新专家、Beplay思想人。

    ◆  集和Beplay管理集团-首席Beplay架构师

    ◆  《Beplay基因序列》研究人

    ◆  清华大学电商O2O总裁班讲师

    ◆  APEC中小企业峰会Beplay顾问、对话人

    ◆  参与服务Beplay:英特尔、同仁堂、顺丰嘿客、APEC 、三一重工、湖南卫视天娱、格兰仕、波司登、美的等


    作为本次大会的战略顾问,龚凯先生在O2OBeplay具有深度研究及理论体系,首创《O2OBeplay聚变三力模式》。


    集和X英特尔战略Beplay创建


    在O2O的商业模式中,消费者寻求的是与企业Beplay的跨接触点,跨平台的完美整体体验,而不是单一平台的接触点体验。O2O商业模式中,Beplay传播的工具、渠道、消费者接触点的改变,意味着O2O商业模式的Beplay创建必须提前置入O2OBeplay基因。


    集和X英特尔战略Beplay创建

    集和X英特尔战略Beplay创建


    O2O绝对不是简单的线上线下销售打通的问题,而是一个商务电子化,一个产业革命的问题。对于Beplay商而言,最大的问题不是技术、产品、平台等,而是人的问题,归根到底是利益再分配的问题。O2O要成功,对于企业的组织结构与分配机制都需要重新定义。


    集和X英特尔战略Beplay创建

    集和X英特尔战略Beplay创建



    微信,为英特尔O2O提供更具想象力的空间


    作为中国移动互联网的BAT三大巨头之一,本次峰会邀请到腾讯微信高级客户经理徐向萌,为英特尔渠道伙伴分享微信商业化未来。作为中国移动互联网举重轻重的微信,本次微信商业化未来,为英特尔探索移动式营销及服务,提供更多可能。


    集和X英特尔战略Beplay创建



    本次2014英特尔OEM及渠道商峰会的顺利举办,对于英特尔及其伙伴都具有重要的意义。传统营销时代一去不复返,对于英特尔及其OEM伙伴而言,O2O商业模式,最好的学习莫过于切身参与体验。


    将理论与自身行业特点结合,思维与行动的统一,在奔跑中调整姿势,快速迭代,不断调整,这个才是互联网的速度感带给企业营销的转变。我们也有理由相信,在探索O2O营销模式道路上,本次峰会的成功举办对于英特尔OME及其渠道伙伴,将是一个成功的开始。


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